Работаю на стыке стратегии, экономики, процессов, обучения и цифровых решений. Помогаю увидеть основание, выстроить связи и собрать конструкцию, на которую можно опереться. Собираю ясные и живые системы там, где сложное пора привести в форму.

Спокойная, точная работа с тем, что должно быть не просто придумано, а правильно собрано и воплощено

Я люблю работу, в которой из разрозненного, перегруженного и не до конца понятного возникает ясная, сильная и рабочая форма.
Мне всегда интересны не внешнее движение, а сама конструкция: что здесь является основанием, как связаны между собой части, где проходит настоящая логика, а где уже начинаются потери, лишнее и костыли.
Вижу свою роль не в том, чтобы украшать реальность, навешивать фантики, а в том, чтобы прояснять ее, правильно называть вещи и помогать собирать живые системы — для бизнеса, команд, обучения, продуктов и развития.

С кем у нас получается хорошая работа

Кому важны не отдельные решения, а сама архитектура: объект управления, связи, логика движения, форма, в которой замысел предпринимателя может стать реальностью.
Про сложность

Спокойно отношусь к сложности. В ней почти всегда есть порядок — просто он еще не найден, не назван и не собран.
Про правду

Критически важна полезная правда. Что здесь действительно работает. Что держит систему. А что только кажется решением. Что стоит развивать, а что лучше не усиливать.

Стратегические и организационные задачи

С тем, что уже нельзя решить частными мерами и локальными корректировками.
Системы и контуры управления

С процессами, структурами, моделями, обучающими системами, ролями и цифровым продолжением решений.
Рост, переход, перестройка

С компаниями, где старая форма перестает держать новый масштаб и движение.
Прорывные идеи, новые центры прибыли

То, что не видно изнутри. Но когда найдено - это дает компании огромное преимущество.

Во что это превращается:

В ясность там, где было слишком много шума.
В собранные процессы, роли, решения, контуры обучения, модели, инструменты и правила, которые не висят в воздухе, а поддерживают движение и развитие.
В правильное определение того, чем на самом деле нужно управлять.
В форму, которая выдерживает реальность.

Что создается:

Архитектура, концепции и модели
Стратегии и дорожные карты
Образовательные системы и треки развития
Процессы, управленческие контуры, системы поддержки принятия решений
Подходы, методики, инструменты

Опыт
Генеральный директор, коммерческий, финансовый директор
Проектирование промышленных комплексов
Проектирование бизнеса: бизнес-модель, экономика и финансы, структура, процессы, каналы продаж, центры прибыли
Разработка и внедрение систем управления и СППР
Проектирование систем бизнес-образования
Бизнес-архитектура, стратегия, процессы, цифовизация

Статус
Стратегический советник собственников и руководителей
Руководитель savvy.tech (проектирование и автоматизация бизнеса)
Бизнес-тренер, автор образовательных программ
Консультант Центра искусственного интеллекта НГУ
Преподаватель МВА ВШБ
Спикер программ стратегического развития Эдюсон
Создатель школы аналитиков
Независимый член совета директоров
Автор методик проектирования бизнеса и систем управления
Участник проектов поддержки молодежных и бизнес-инициатив

Подходы

Сначала — понять основание, увидеть связи, назвать главное

Потом — убрать лишнее

Потом — собрать форму: точную, понятную, работающую

И реализовать, чтобы работало, приносило доход и пользу